ЦУП – ваш надежный партнер в управлении ключевыми показателями бизнеса
Автоматизация, аналитика и контроль KPI для эффективного принятия решений. Повышайте результативность вашей компании с помощью наших решений

Повседневные боли и рутина руководителя:

Знакомые проблемы? Финансовый стресс, кадровые сложности, ручной труд и IT-сбои — ежедневные боли большинства руководителей.
  • Финансовый стресс

    постоянные головные боли из-за дорогих кредитов и падения прибыли
  • Кадровая турбулентность

    текучка, отсутствие квалификации и высокий возраст сотрудников
  • Ручной труд

    личное присутствие, рутинная работа с Excel/1С, бумажный процессы, отсутствие IT
  • IT‑сбои и перебои

    около 60 % компаний сталкиваются с нарушениями работы IT‑инфраструктуры
  • Проблемы с интеграцией

    проекты тормозят несовместимость разнородных ИТ-систем и дефицит специалистов
  • Дефицит аналитики

    Решения принимаются «на глазок» без достоверных данных и прогнозирования
Назначение – контроль исполняемости плановых показателей
РЕШЕНИЕ:
ЦУП – ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
- постановки и оперативной корректировки задач
- непрерывного мониторинга и сбора показателей
- анализа и предоставления план/факт отчетности
- оперативного взаимодействия между исполнителями
- хранения и системного накопления данных в структуре
Экономические выгоды
Снижение простоев
Рост производительности персонала
Снижение затрат на ремонт
1
2
2
Уменьшение потерь из-за брака
3
3
Уменьшение потерь из-за брака
2
Снижение затрат на ремонт
  • 85%
    предприятий испытывают нехватку персонала
  • 45%
    считают сопротивление персонала ключевым барьером цифровизации
  • 75%
    предприятий всё ещё используют Excel для расчета показателей
  • Безопасно
    это легкое надежное решение по ГОСТ 62264
  • Доступно
    это минимальные расходы на внедрение и обслуживание
  • Выгодно
    это прозрачное снижение затрат и гарантия результата
  • Просто
    это избавление от рутины под ключ и повышение эффективности
Что делает ЦУП?
Интеллектуальная система управления производством: эффективность, качество и дисциплина в каждом процессе
  • Плановые показатели
    Контроль выполнения плановых показателей персоналом
  • Нормы выработки
    Контроль норм выработки и работоспособности оборудования
  • История продукции
    Контроль качества и отслеживание истории продукции
  • Аналитика
    Производственная аналитика и оперативное управление
  • ТОиР
    Управление техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР)
  • Электронный документооборот
    Электронный документооборот и электронные формы
  • Качество
    Управление качеством и прослеживаемость
  • Запасы
    Управление запасами, полуфабрикатами и логистикой внутри цеха
  • Аттестация
    Аттестация, обучение и контроль персонала
  • ФинАналитика
    Финансово-экономическая аналитика
  • Интеграция
    Интеграция с ERP и MES-системами
  • Инцидент-менеджмент
    Управление инцидентами и отклонениями
  • Коммуникации
    Коммуникации, уведомления, корпоративный чат
  • Показатель

    % своевременного выполнения задач

    Потери времени из-за "плавающих" задач

    Кол-во конфликтов/непоняток по задачам

    Своевременность табелей и KPI-отчётов

    Роль субъективного контроля

  • До ЦУП

    40–60% (в зависимости от прозрачности управления)

    10–20% рабочего времени

    1–3 в неделю на 10 сотрудников

    Раз в неделю/месяц вручную

    Высокая зависимость от "человека-настроения"

  • После ЦУП

    80–95% (за счёт фиксации, прозрачности, напоминаний)

    ≤ 3% (за счёт постановки/перепланировки задач в онлайне)

    Практически ноль – всё фиксируется в системе

    Ежедневно в автомате, по факту

    Объективно, прозрачно, регламентировано

  • Показатель

    Уровень простоев

    Обнаружение скрытых простоев

    Достоверность выработки по сменам

    Кол-во незапланированных ремонтов

    Скорость реакции на аварию/отказ

  • До ЦУП

    15–30% (часто не фиксируется)

    Невозможно / через "нюх" мастера

    70–80% (часто "со слов")

    3–7 / мес

    До 1 часа

  • После ЦУП

    ≤ 5–10%, благодаря автоматической фиксации

    Автоматически с точностью по времени до минуты

    95–99% (по датчикам/счётчикам)

    1–2 / мес (за счёт анализа и составления графика)

    1–5 минут (по уведомлению от ЦУП)

  • Показатель

    Возможность проследить, кто и на каком этапе делал изделие

    Скорость реакции на претензию клиента

    Объём брака, выявленного поздно

    Кол-во потерь из-за отсутствия обратной связи

  • До ЦУП

    Затруднительно, вручную

    До 3–5 дней

    3–10% от партии

    Часто не фиксируется

  • После ЦУП

    Полный трекинг – сотрудник, время, оборудование, фотофиксация

    В течение 1–3 часов — по треку ЦУП

    ≤ 1–3% (благодаря обратной связи и оперативному управлению)

    Становится измеряемым и управляемым

За 18 лет работы мы реализовали больше 700 проектов с ощутимой экономической эффективностью.


Мы развиваем направление практического применения искусственного интеллекта и технологий машинного обучения в основных и вспомогательных производственных процессах. Наш опыт и накопленная экспертиза позволяют в короткие сроки разрабатывать узкоспециализированные ML-решения способные значительно повысить эффективность всего спектра производственных задач.

  • Закажите бесплатную консультацию, где мы вместе рассмотрим задачи, которые стоят перед вами и вашим предприятием.
    Так мы сможем предоставить вам детальную смету со сроками и стоимостью разработки и внедрения наиболее оптимального решения, способного значительно повысить эффективность производственных задач.
    Заказать консультацию
PROSTO CODE