ЦУП – ваш надежный партнер в управлении ключевыми показателями бизнеса

Автоматизация, аналитика и контроль KPI для эффективного принятия решений. Повышайте результативность вашей компании с помощью наших решений

Повседневные боли и рутина руководителя:

Знакомые проблемы? Финансовый стресс, кадровые сложности, ручной труд и IT-сбои — ежедневные боли большинства руководителей.

Финансовый стресс

постоянные головные боли из-за дорогих кредитов и падения прибыли
Кадровая турбулентность

текучка, отсутствие квалификации и высокий возраст сотрудников
Ручной труд

личное присутствие, рутинная работа с Excel/1С, бумажный процессы, отсутствие IT
IT‑сбои и перебои

около 60 % компаний сталкиваются с нарушениями работы IT‑инфраструктуры
Проблемы с интеграцией

проекты тормозят несовместимость разнородных ИТ-систем и дефицит специалистов
Дефицит аналитики

Решения принимаются «на глазок» без достоверных данных и прогнозирования

Назначение – контроль исполняемости плановых показателей

РЕШЕНИЕ:
ЦУП – ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ

- постановки и оперативной корректировки задач
- непрерывного мониторинга и сбора показателей
- анализа и предоставления план/факт отчетности
- оперативного взаимодействия между исполнителями
- хранения и системного накопления данных в структуре

Экономические выгоды

Снижение простоев

Рост производительности персонала

Снижение затрат на ремонт

1

2

Уменьшение потерь из-за брака

3

Уменьшение потерь из-за брака

2

Снижение затрат на ремонт

85%

предприятий испытывают нехватку персонала
45%

считают сопротивление персонала ключевым барьером цифровизации
75%

предприятий всё ещё используют Excel для расчета показателей

Безопасно

это легкое надежное решение по ГОСТ 62264
Доступно

это минимальные расходы на внедрение и обслуживание
Выгодно

это прозрачное снижение затрат и гарантия результата
Просто

это избавление от рутины под ключ и повышение эффективности

Что делает ЦУП?

Интеллектуальная система управления производством: эффективность, качество и дисциплина в каждом процессе

Плановые показатели

Контроль выполнения плановых показателей персоналом
Нормы выработки

Контроль норм выработки и работоспособности оборудования
История продукции

Контроль качества и отслеживание истории продукции
Аналитика

Производственная аналитика и оперативное управление
ТОиР

Управление техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР)
Электронный документооборот

Электронный документооборот и электронные формы
Качество

Управление качеством и прослеживаемость
Запасы

Управление запасами, полуфабрикатами и логистикой внутри цеха
Аттестация

Аттестация, обучение и контроль персонала
ФинАналитика

Финансово-экономическая аналитика
Интеграция

Интеграция с ERP и MES-системами
Инцидент-менеджмент

Управление инцидентами и отклонениями
Коммуникации

Коммуникации, уведомления, корпоративный чат

Показатель

% своевременного выполнения задач

Потери времени из-за "плавающих" задач

Кол-во конфликтов/непоняток по задачам

Своевременность табелей и KPI-отчётов

Роль субъективного контроля

До ЦУП

40–60% (в зависимости от прозрачности управления)

10–20% рабочего времени

1–3 в неделю на 10 сотрудников

Раз в неделю/месяц вручную

Высокая зависимость от "человека-настроения"

После ЦУП

80–95% (за счёт фиксации, прозрачности, напоминаний)

≤ 3% (за счёт постановки/перепланировки задач в онлайне)

Практически ноль – всё фиксируется в системе

Ежедневно в автомате, по факту

Объективно, прозрачно, регламентировано

Показатель

Уровень простоев

Обнаружение скрытых простоев

Достоверность выработки по сменам

Кол-во незапланированных ремонтов

Скорость реакции на аварию/отказ

До ЦУП

15–30% (часто не фиксируется)
Невозможно / через "нюх" мастера
70–80% (часто "со слов")
3–7 / мес
До 1 часа

После ЦУП

≤ 5–10%, благодаря автоматической фиксации

Автоматически с точностью по времени до минуты

95–99% (по датчикам/счётчикам)

1–2 / мес (за счёт анализа и составления графика)

1–5 минут (по уведомлению от ЦУП)

Показатель

Возможность проследить, кто и на каком этапе делал изделие

Скорость реакции на претензию клиента

Объём брака, выявленного поздно

Кол-во потерь из-за отсутствия обратной связи

До ЦУП

Затруднительно, вручную
До 3–5 дней
3–10% от партии
Часто не фиксируется

После ЦУП

Полный трекинг – сотрудник, время, оборудование, фотофиксация

В течение 1–3 часов — по треку ЦУП

≤ 1–3% (благодаря обратной связи и оперативному управлению)

Становится измеряемым и управляемым

За 18 лет работы мы реализовали больше 700 проектов с ощутимой экономической эффективностью.

Мы развиваем направление практического применения искусственного интеллекта и технологий машинного обучения в основных и вспомогательных производственных процессах. Наш опыт и накопленная экспертиза позволяют в короткие сроки разрабатывать узкоспециализированные ML-решения способные значительно повысить эффективность всего спектра производственных задач.

Закажите бесплатную консультацию, где мы вместе рассмотрим задачи, которые стоят перед вами и вашим предприятием.

Так мы сможем предоставить вам детальную смету со сроками и стоимостью разработки и внедрения наиболее оптимального решения, способного значительно повысить эффективность производственных задач.

Заказать консультацию